細(xì)檢查各種保護(hù)和設(shè)備情況后，崗位工劉繼昌向調(diào)度匯報(bào)：“你好調(diào)度，設(shè)備正常，膠帶機(jī)周圍無人操作，符合開機(jī)要求，請(qǐng)啟動(dòng)膠帶機(jī)”，掛上電話，他在控制器上向沿線喊話：“沿線注意，膠帶機(jī)開始啟動(dòng)”，當(dāng)控制器發(fā)出起車預(yù)警，他又跑到觀察平臺(tái)上觀察膠帶機(jī)啟動(dòng)情況，直至膠帶機(jī)完全起機(jī)，他又給班長打電話匯報(bào)并做好記錄。一個(gè)簡單的啟動(dòng)膠帶機(jī)的操作，他竟用了10多分鐘才操作完畢。

自從開始推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程以來，運(yùn)轉(zhuǎn)一隊(duì)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，從登陸系統(tǒng)學(xué)習(xí)，到實(shí)際工作中的操作運(yùn)用，都制定了相應(yīng)的檢查激勵(lì)和處罰措施，的提高了員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的重視程度。通過定期檢查全隊(duì)員工的系統(tǒng)登陸學(xué)習(xí)情況、班前會(huì)抽查、跟班隊(duì)干、班組長現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程執(zhí)行情況等手段，確保了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的落實(shí)和應(yīng)用。運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程后，員工反映很大的感受就是和以前相比相同的作業(yè)變得繁瑣了，可是同時(shí)，一些不必要的操作減少了，不的操作避免了，所有人都按照標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)，相互之間的配合更協(xié)調(diào)了，上班更了，大家的心更踏實(shí)了！